ì œ 10회 오픈세미나_í•€í„°ë ˆìŠ¤íŠ¸
ë°œí‘œìž | 박성ì›
ë‚ ì§œ | 2012.12.10 ê¸ˆìš”ì¼ ì˜¤í›„ 5:00
장소 | 3층 회ì˜ì‹¤
ì£¼ì œ | í•€í„°ë ˆìŠ¤íŠ¸ì— ëŒ€í•œ ì •ë³´ ì œê³µê³¼ ì›Œë“œí”„ë ˆìŠ¤ì™€ì˜ ì—°ë™ì„±
2012ë…„ 12ì›” 31ì¼
by khjeon
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2012ë…„ 12ì›” 31ì¼
by borasag
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위대한 ì •ì‹ ì€ ì¡°ìš©ížˆ ì¸ë‚´í•œë‹¤. – 실러, ë…ì¼ ê·¹ì‹œì¸, 미학 사ìƒê°€
브랜ë”와 ë§ˆì¼€í„°ì˜ ì•¼ì„±ì€ ì´ˆë³´ìžì˜ 마ìŒì´ìž 첫 마ìŒ, 겸ì†í•œ 마ìŒ, 즉 초심ì—ì„œ 비롯ëœë‹¤. – ìœ ì˜ë§Œ/한양대êµìˆ˜
나는 단 한가지 ì‚¬ì‹¤ë§Œì€ ë¶„ëª…ížˆ ì•Œê³ ìžˆëŠ”ë° ê·¸ê²ƒì€ ë‚´ê°€ ì•„ë¬´ê²ƒë„ ì•Œì§€ 못한다는 것ì´ë‹¤. – 소í¬ë¼í…ŒìŠ¤
ì•„ë¬´ê²ƒë„ ëª¨ë¥´ëŠ” ê²ƒì´ ìˆ˜ì¹˜ê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ì•„ë¬´ê²ƒë„ ë°°ìš°ë ¤ 하지 않는 ê²ƒì´ ìˆ˜ì¹˜ë‹¤. 너 ìžì‹ ì„ ì•Œë¼! – 소í¬ë¼í…ŒìŠ¤
ì´ˆì¼ë¥˜ê°€ ë˜ëŠ” ê²ƒì€ ìžë³¸ ì‹¸ì›€ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë§ˆì¸ë“œ 싸움ì´ë‹¤. 마ì¸ë“œëž€ ê° ì‚¬ëžŒì´ ê°€ì§€ê³ ìžˆëŠ” ì² í•™ì´ë‹¤. – 김명한, aA ë””ìžì¸ë®¤ì§€ì—„ 대표
세계는 ì›ìžê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ ì´ë£¨ì–´ì¡Œë‹¤. – 뮤리엘 러카ì´ì €, ë¯¸êµ ì‹œì¸
브랜드는 새로운 ê²ƒì„ ìµìˆ™í•˜ê²Œ ë§Œë“¤ê³ ,ìµìˆ™í•œ ê²ƒì„ ìƒˆë¡ê²Œ 만드는 것ì´ë‹¤. 브랜드는 ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì„ ë³´ì´ê²Œ í•˜ê³ , ë³´ì´ëŠ” ê²ƒì„ ë³´ì´ì§€ 않게 하는 것ì´ë‹¤. 브랜드는 가질 수 없는 ê²ƒì„ ê°–ê²Œ í•˜ê³ , 가질 수 없는 ê²ƒì„ ê°–ì§€ 못하게 하는 것ì´ë‹¤. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
ë‹¹ì‹ ì—게 ê·¸ 존재만으로 ì¶©ë§Œí•¨ì„ ëŠë¼ê²Œ 하는 것. ê·¸ê²ƒì´ ë¸Œëžœë“œê°€ 가진 힘ì´ë‹¤. – ë³´ 벌ë§ì—„
ì‹ ê¸°í•˜ê²Œë„ ìžì‹ ì˜ ê²ƒì„ ë‚´ì–´ ì£¼ì–´ë„ ì•„ê¹ì§€ ì•Šì€ ì¢‹.ì€.사.람과 좋ì€ì œí’ˆì—게는 ë‹®ì€ ì ì´ ìžˆë‹¤. – ì •ìŠ¹ì•„ êµìˆ˜
ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ì°½ì¡°ì ì¸ ì‚¬ëžŒì´ ë˜ê¸° ì „ ë‹¨ê³„ë¼ ë³¼ 수 있는 ‘ì „ë¬¸ê°€’ 단계ì—게 만족해버린다. ì²œìž¬ì— ê°€ê¹Œì›Œì§ˆ 수 있ìŒì—ë„, 천재가 ë˜ê¸° 위한 ì¡°ê±´ì¸ ì´ì²´ì 몰입과 ê³ í†µì„ ì›í•˜ì§€ 않기 때문ì´ë‹¤. – 하워드 가드너
ë”ê°€ 변화를 꿈꾼다는 것, 현ìƒì— 대한 ì˜ë¬¸ì„ 갖는다는 것, ê·¸ê²ƒì€ ì§€í˜œì˜ ì‹œìž‘ì´ê³ ê·¸ ì§€í˜œì˜ ì‹œìž‘ì€ ê³§ 새ë¡ê³ ì‹ ì„ í•œ ì•„ì´ë””ì–´ì˜ ëª¨íƒœê°€ ëœë‹¤. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
미래는 여러가지 ì´ë¦„ì„ ê°–ê³ ìžˆë‹¤. 약ìžë“¤ì—게 ê·¸ê²ƒì€ ë„ë‹¬í• ìˆ˜ 없는 것ì´ë‹¤. ê² ë§Žì€ ìžë“¤ì—게 ê·¸ê²ƒì€ ë¯¸ì§€ì˜ ê²ƒì´ë‹¤. ìš©ê°í•œ ìžë“¤ì—게 ê·¸ê²ƒì€ ê¸°íšŒë‹¤. – ë¹…í† ë¥´ 위ê³
세ìƒì€ ìš°ë¦¬ì˜ ìƒìƒë ¥ì„ 위한 í™”íì— ë¶ˆê³¼í•˜ë‹¤. – 헨리 ë°ì´ë¹„ë“œ 소로
ì°½ì—…ì€ ì•„ì´í…œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ìžì‹ ì˜ ì•„ì´ë´í‹°í‹°ë¥¼ 찾는 것ì—ì„œ 시작한다. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
ì¸ê°„ì´ ë¸Œëžœë“œë¡œ 변태하기 위해서 ìš°ì„ í•„ìš”í•œ ê²ƒì€ í•™ë ¥ê³¼ ê²½ë ¥ì„ í†µí•œ ê´œì°®ì€ ìƒí’ˆìœ¼ë¡œì˜ 변모가 아니ë¼, ì´ ì„¸ìƒì—ì„œ ì²˜ìŒ ë³´ì•˜ë˜ ì‚¬ëžŒìœ¼ë¡œì˜ ë³€í˜ì´ë‹¤. ì´ë•Œ 필요한 ê²ƒì€ ë³€í˜ì— 걸맞는 브랜드ì ì‚¬ê³ ë°©ì‹ì´ë‹¤. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
가장 ê¹Šì€ ì§„ë¦¬ëŠ” 가장 ê¹Šì€ ì• ì •ì— ìžˆë‹¤. – 하ì¸ë¦¬ížˆ 하ì´ë„¤, ë…ì¼ ì‹œì¸
í•ìƒ 마지막 ìˆœê°„ì„ ê°€ìŠ´ì— ìƒˆê¸´ 채 시작하ë¼. – ë©”ì´ë„ˆë“œ 웹, ì´ë² ì´ ìµœê³ ìš´ì˜ì±…ìž„ìž
ëˆ„êµ¬ë„ í‰ë‚´ë‚´ì§€ 못한 ìµœê³ ì˜ ì»¨ì…‰ì„ ìœ„í•œ í•™ìŠµë²•ì€ ì˜ì™¸ë¡œ 간단하다. ì¼ìƒì˜ 관찰, ë‚´ë©´ì˜ íƒìƒ‰, ê·¸ë¦¬ê³ ê´€ê³„ì˜ ë°œê²¬ì´ë‹¤. – 박재í•, ì œì¼ê¸°íš 브랜드마케팅연구소 소장
ì „ëžµì€ ëª…ìƒì²˜ëŸ¼ ê¹Šì€ ìƒê°ì„ 필요로 한다. ì „ëžµì€ ì •ì‹ ì„ ì†Œìœ í•œ ì•„ì´ë””어다. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
ë§ˆì¼€í„°ì˜ ê´€ì 으로만 보는 ì‹œìž¥ì€ ë„ˆë¬´ë‚˜ 단순하다. 목표 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì ê´€ì 으로 브랜드 활ë™ì„ ê·œì •í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ë„ˆë¬´ë‚˜ ì‹ìƒí•˜ë‹¤. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
ì •ë§ ê°„ì ˆížˆ ì›í•˜ê³ 바랄 ë•Œ 진심으로 í•˜ê³ ìž í• ë•Œ ì§„ì •ìœ¼ë¡œ ì°½ì˜ì ì¸ ë°©ë²•ë“¤ì´ ë‚˜íƒ€ë‚˜ê¸° 시작한다. ì§„ì •í•œ ì°½ì˜ëž€ í•´ê²°í• ìˆ˜ 없는 답답함과 ê·¸ê²ƒì„ í’€ê³ ìž í•˜ëŠ” 갈급함 ì†ì—ì„œ 나온다. – 조서환, KTF 부사장
예ìƒì¹˜ 못한 ì‹¤íŒ¨ì˜ ì‚¬ê±´ì´ í˜ì‹ ê¸°íšŒì˜ ì§•í›„ì¼ ìˆ˜ 있으므로 진지하게 취급해야 한다. – 피터 드러커
실패는 ìžì‹ ì´ ê¸°ì¡´ì— ê°€ì§€ê³ ìžˆë˜ ì„ ìž…ê´€ì„ ë’¤í”들어 ê°ì„±í•˜ê²Œ 하는 ê°•ë ¥í•œ íž˜ì´ ìžˆë‹¤. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤ë¸Œëžœë“œ
ì˜¤ëŠ˜ë‚ ë§ˆì¼€í„°ì—게 필요한 ê²ƒì€ ê´€ìŠµì— ì–½ë§¤ì´ì§€ 않는 ì •ì‹ ê³¼ íŒŒê²©ì„ ì¦ê¸°ëŠ” ìžì„¸, ê·¸ë¦¬ê³ í†µë…ì— í†µë ¬í•œ ì˜ë¬¸ì„ ì œê¸°í•˜ëŠ” 마ìŒê°€ì§ì´ë‹¤. -ìœ ì˜ë§Œ êµìˆ˜
사람들ì—게 Aì˜ ìƒí’ˆêµ°ì— ì†í•˜ë©´ì„œë„ not Aì˜ ëª¨ìŠµìœ¼ë¡œ 등장해 í¬ì§€ì…”ë‹í•¨ìœ¼ë¡œì¨ í˜¸ê¸°ì‹¬ì„ ëŒê³ , ì‹œê°„ì´ í˜ëŸ¬ 소비ìžë“¤ì´ 별로 기대하지 ì•Šë˜ Aì˜ ë³¸ì—°ì ëª¨ìŠµì„ ë³´ì—¬ ì¤Œìœ¼ë¡œì¨ ë” í° ë§Œì¡±ê°ì„ 주는 ë¸Œëžœë“œë“¤ì´ ë“±ìž¥í•˜ê³ ìžˆë‹¤. – ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤
íƒì›”í•œ ì „ëžµì€ ë¯¸ì¹œìƒê°ì´ë‹¤. -ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤
ìµœê³ ì˜ ì „ëžµì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì˜í˜¼ì„ ê°ë™ì‹œí‚¬ 수 있는 ì² í•™ì„ ê°–ëŠ” 것ì´ë©° ì´ëŠ” 긴 시간과 í—Œì‹ ì„ í†µí•´ 얻어지는 가치ì´ë¯€ë¡œ ì˜ë¯¸ë‚˜ ì˜ì§€ë§Œìœ¼ë¡œëŠ” 당장 만들 수 ì—†ìŒì„ ì¸ì •í•´ì•¼ 한다. -ìœ ë‹ˆíƒ€ìŠ¤
ì˜ì‚¬ì†Œí†µì€ ê²½ì˜ ì˜ˆìˆ ì˜ ì •ì ì´ë‹¤. – ì¡´ 나ì´ìŠ¤ë¹„트, 미래학ìž
비즈니스 세계ì—서만í¼ì€ ë””ìžì¸ì´ ì˜í˜¼ì˜ 거처다. – 톰 피터스, ê²½ì˜ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸
ë””ìžì¸ì€ ë¸Œëžœë“œì˜ ì „ëžµì´ìž 목ì , ê·¸ë¦¬ê³ ê²°ê³¼ë‹¤. – 민복기, EXR 코리아 대표
ëª¨ë“ ê²Œ 다 ë””ìžì¸ì€ 아니지만, ë””ìžì¸ì€ ëª¨ë“ ê²ƒì— ê´€í•œ 것ì´ë‹¤. – 마ì´í´ ë² ì´ë¥´íŠ¸, 그래픽 ë””ìžì´ë„ˆ
브랜드는 ì ˆëŒ€ë¡œ, ì ˆëŒ€ë¡œ í‹°ê°€ 안 나는 것ì´ë¼ë„ 타협 ê°™ì€ ê²ƒì€ ì—†ì–´ì•¼ 한다. ì²˜ìŒ ì£¼ì—ˆë˜ í’ˆì§ˆ 그대로 ì¼ê´€ì„±ì„ ìœ ì§€í•´ì•¼ë§Œ 한다. ì´ê²ƒì€ 브랜드를 만드는 ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒê°€ì§ê³¼ë„ ì—°ê´€ì´ ìžˆë‹¤. 한번 타협하기 시작하면 ëì´ ì—†ë‹¤. – 김준형, í•œêµí¼í… 대표
무엇보다 중요한 ê²ƒì€ ìš°ë¦¬ì—게 ì•…ì˜í–¥ì„ ë¼ì¹ 것으로 예ìƒë˜ëŠ” 위험한 미래를 부ì¸í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ëŠ” ê¸°êº¼ì´ ë³´ë ¤ê³ í•˜ê³ , ê·¸ê²ƒì„ ì´ìš©í•˜ì—¬ 우리가 ì´ìµìœ¼ë¡œ ì·¨í• ìˆ˜ 있는 ë²•ì„ ë°°ìš°ëŠ” 것ì´ë‹¤. 만약 우리가 ê³„ì† ì´ê²ƒì„ 무시하거나 ë¶€ì •í•˜ë ¤ í• ìˆ˜ë¡ ìš°ë¦¬ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” ë”ìš± í™©ëŸ‰í•´ì§€ê³ ë§ ê²ƒì´ë‹¤. – ì œìž„ìŠ¤ ë°ì´í„°, 미래학ìž
ì œëŒ€ë¡œ ëœ ë¸Œëžœë“œ ì°½ì—…ì€ ì°½ì—…ìžì˜ ì¸ìƒì„ 바꾼다. ê·¸ë¦¬ê³ ê·¸ ì°½ì—…ì´ ì„¸ìƒì— ì´ë¡œìš´ ê²ƒì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 것ì´ë¼ë©´ 다른 ì‚¬ëžŒì˜ ì¸ìƒê¹Œì§€ë„ 바꾼다. – ê¹€ì„ë´‰, ì„ë´‰í† ìŠ¤íŠ¸ 대표
ì¸ë‚´í• 수 있는 ì‚¬ëžŒì€ ê·¸ê°€ ë°”ë¼ëŠ” ê²ƒì´ ë¬´ì—‡ì´ë“ ì´ë£©í• 수 있다. – 벤ìžë¯¼ 프ëží´ë¦°
사랑ì´ì•¼ë§ë¡œ ì¸ê°„ ì¡´ìž¬ì˜ ë¬¸ì œì— ëŒ€í•œ ìœ ì¼í•˜ê²Œ ì´ì„±ì ì´ë©° 만족스런 대답ì´ë‹¤. – ì—리히 프롬
2012ë…„ 12ì›” 28ì¼ by khjeon | 0 comments
2012ë…„ í•œ í•´ ëª¨ë‘ ê³ ìƒí•˜ì…§ìŠµë‹ˆë‹¤!!!
2012ë…„ 12ì›” 28ì¼
by gdkim
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‘모ë‘ê°€ 세ìƒì„ ë³€í™”ì‹œí‚¤ë ¤ê³ ìƒê°í•˜ì§€ë§Œ,
ì •ìž‘ 스스로 ë³€í•˜ê² ë‹¤ê³ ìƒê°í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒì€ ì—†ë‹¤.’
-í†¨ìŠ¤í† ì´
2012ë…„ 12ì›” 27ì¼
by gdkim
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프로 ìš´ë™ì„ ìˆ˜ë“¤ì€ ìžê¸° 시간 중 20%를 시합ì—,
80%를 í›ˆë ¨ì— íˆ¬ìží•œë‹¤.
í•œ ì¡°ì‚¬ì— ì˜í•˜ë©´ ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì§ìž¥ì¸ë“¤ì€
ìžê¸° ì‹œê°„ì˜ 99%를 ì¼ì—, 1%를 ìžê¸°ê³„ë°œì— íˆ¬ìží•œë‹¤.
ìš´ë™ì„ 수로 치ìžë©´ ê±°ì˜ ì—°ìŠµë„ í•˜ì§€ ì•Šê³ ,
ì‹œí•©ì— ìž„í•˜ëŠ” 것과 마찬가지다.
-혼다 ë‚˜ì˜¤ìœ í‚¤, [ë ˆë²„ë¦¬ì§€ 씽킹]ì—ì„œ
2012ë…„ 12ì›” 21ì¼
by gdkim
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