Category Archives: 이다인성

존중은 상대를 중요하고 고귀하게 대우하는 것을 말합니다.

존중은 일의 성과와 관련 없이

인간이기 때문에 받아야 하는 무조건적인 것입니다.

반면 인정은 조직에 기여한 일을 기준으로 하는 것입니다.

존중과 인정 둘 다 구성원들을 성장시키는 비료와 같은 것입니다.

조영탁,”행복한경영”

인간은 고통을 느끼지만 고통이 없다는 것은 못느낀다.

두려움을 느끼지만 평화를 못느낀다.

갈증 욕망은 느끼나 이루어디면 금새 잃어버린다.

마치 갈증에 물을 허겁지겁 물 마신후 남은물 버리는 것처럼.

-쇼펜하우어

앞 일을 생각하는 건 즐거운 일이에요.
이루어질 수 없을 지라도 생각하는 건 자유거든요.
린드 아주머니는 “아무것도 기대하지 않는 사람은
아무런 실망도 하지 않으니 다행이지”라고 말씀 하셨어요.
하지만 저는
실망하는 것보다 아무것도 기대하지 않는 게
더 나쁘다고 생각해요.
-몽고메리, ‘빨간 머리 앤’에서

‘가만히 서 있으면
절대로 발가락을 찧을 일이 없습니다.
빠르게 움직일수록
발가락을 찧기 쉽지만
그만큼 어딘가에 도달할 가능성도 커집니다.’(찰스 케터링)
수많은 사람들이 실패한 것 보다는
하지 않은 것을 더 후회합니다.

-조영탁, ‘행복한경영’

생각없이 행동하지 말라.

행동없이 생각하지 말라.

생각하지 않고 행동만 하면 목표를 잃어버리고,

행동하지 않고 생각만 하면 목표를 이룰 수 없다.

생각하지 않고 살아가면 살아가는 대로 생각한다

-조엘 오스틴, ‘긍정의 힘’

‘당신은 하루를 살아가나요? 하루를 죽어가나요?’

–> 조직 내에서도 미래와 비전이 없다면 하루하루 서서히 죽어가는 것이겠지요. 모든 일이 생각과 그의 실천인 행동하기 나름입니다.

수많은 싸움과 셀 수 없는 패배 끝에
성공할 수 있다는 점에서 장애물은 필수적이다.
싸움과 패배는 당신의 실력과 힘을 강화시키고,
용기와 인내력을 키우며, 능력과 자신감을 높일 것이다.
한마디로, 모든 장애는 당신을 발전시키는 동지이다.

-오그 만디노(Og Mandino)

사람들은 화창한 날씨를 고대하지만

매일 맑은 날만 계속되면 땅은 사막으로 변해갑니다.

지속적 평안보다는 거친 풍파가 사람과 조직을 강하게 합니다.

‘하늘이 장차 그 사람에게 큰 사명을 주려할 때는

반드시 먼저 그의 마음과 뜻을 흔들어 고통스럽게 하고,

그 힘줄과 뼈를 굶주리게 하여 궁핍하게 만들어

그가 하고자 하는 일을 흔들고 어지럽게 하나니,

그것은 타고난 작고 못난 성품을 인내로써 담금질하여

하늘의 사명을 능히 감당할만하도록

그 기국과 역량을 키워주기 위함이다.

-맹자

우리는 열일곱 살이 될 때까지
‘아니, 넌 할 수 없어’라는 말을 평균 15만 번 듣는다.
‘그래, 넌 할 수 있어’는 약 5,000번이다.
부정과 긍정의 비율이 무려 30대 1이다. 이런 까닭에
‘난 할 수 없어’라는 믿음이 마음속에 강하게 자리 잡는다.
-존 아사리프 & 머레이 스미스, ‘The answer’에서

이런 환경 속에서 자라기 때문에 성인이 되기 전에 이미
우리 마음속에 ‘나는 할 수 없다’라는
믿음이 강하게 자리 잡게 됩니다.
‘나는 할 수 있다’라고 더욱 더 자주, 그리고
힘차게 외쳐야 하는 이유가 여기에 있습니다.